Visie van de club
Jeugdcel
Visie Atletiekclub Bonheiden
Door :
een bewuste keuze in functie van haar reële
mogelijkheden wil Bonheiden AC als autonome club streven naar een
gestructureerde werking.
Op een manier dat :
 | zowel aan de jeugd aan de als volwassenen een
representatief maar beperkt aantal activiteiten wordt aangeboden als
initiatie of specialisatie. |
 | in de jeugdcategorieën, tot en met miniem, er
een brede basis zal gelegd worden maar met een duidelijk accent naar
loopnummers
|
 | de club de ambitie heeft om op het vlak van
loopnummers regionaal en nationaal een hoofdrol te spelen |
 | via een structureel jeugdbeleid de doorstroming
kan verzekerd worden en de drop out vermeden wordt |
 | de trainers de verantwoordelijkheid hebben om
de deelname aan wedstrijden te stimuleren en alzo de clubbelangen naar
buiten toe te profileren |
 | het trainerspotentieel, in functie van de
noden, zal aangepast worden met een duidelijke taakomschrijving en
bindende afspraken in functie van de clubdoelstellingen |
 | elk sportief racisme moet vermeden worden
|
 | deze visie wordt onderschreven door de Raad van
Beheer, het bestuur en trainers |
Zodat :
de leden van atletiekclub Bonheiden, volwassenen
en jeugd, op een structurele, pedagogische en professionele manier
getraind en begeleid worden om de club te vertegenwoordigen op
wedstrijden en organisaties.
Naar Boven
Doel:
 |
Het voorstellen, uitwerken en organiseren van
activiteiten, andere dan de standaardcluborganisaties, met de jeugd
als voornaamste doelgroep.
|
 |
Het werkingsgebied aanvullend is en in
samenspraak met het dagelijks bestuur.
|
Werkgebied:
 | Het werkgebied kan vrij ruim beschouwd worden,
maar moet steeds kaderen en overeenstemmen met de visie van Bonheiden
Atletiek. |
 | Er zullen geen organisaties opgezet worden
waarbij andere sporttakken gepromoot worden. |
 | Alle activiteiten staan in het teken van
atletiek of zijn ten voordele van de atletiekclub. |
 | Op het
vlak van officiële wedstrijden kan de
jeugdcel alleen voorstellen formuleren, maar de uiteindelijke
organisatie zal steeds gebeuren door het dagelijks bestuur.
|
Verantwoordelijkheden:
 | De
hoofdverantwoordelijkheid voor alle
activiteiten en organisaties die door de jeugdcel zullen opgezet
worden, zal steeds gedragen worden door het dagelijks bestuur.
|
 | De jeugdcel zal instaan voor de organisatie, de
praktische uitwerking en de opvolging van de activiteit, na akkoord
van het dagelijks bestuur. |
 | De voorstellen, scoop, planning en
afsluitrapporten zullen steeds ter goedkeuring voorgelegd worden aan
het dagelijks bestuur. |
Budget:
 | Er zal geen jaarbudget voorzien worden voor de
werking van de jeugdcel. |
 | Alle onkosten zullen gedragen worden door de
Atletiekclub. |
 | In de mate van het mogelijke zal men trachten
een budgettair evenwicht te bereiken bij het organiseren van de
activiteiten. |
 | Speciale activiteiten kunnen opgezet worden met
als doel het financieren van andere activiteiten. Deze link tussen
dergelijke activiteiten zal voorafgaand besproken worden met het
dagelijks bestuur. Het debet en credit alsook het uiteindelijk saldo
zullen overgemaakt worden aan het dagelijks bestuur, na het afsluiten
van de beide activiteiten.
Een negatief saldo bij het afsluiten van de activiteit, zal door de
Atletiekclub gedragen worden. |
Leden:
 | De voltallige trainersgroep kan deel uitmaken
van de jeugdcel in functie van de organisatie. Deze groep zal
aangevuld worden met vrijwilligers. |
 | Een maximaal aantal wordt niet vastgelegd en
kan varieren.
|
Structuur:
Een van de trainers zal steeds de leiding nemen
over de activiteit. De overige taken zullen verdeeld worden in functie
van de activiteit.
Rapportering:
 | De rapportering naar het bestuur zal gebeuren
op regelmatige basis, telkens door de trainer die de leiding heeft
over de activiteit en een tweede persoon uit het team. |
 | Alle rapportering zal gebeuren op basis van
werkverslagen. |
|